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Somos especialistas em implementar novas tecnologias para sua empresa evoluir
A broti promove o desenvolvimento de organizações e pessoas no contexto da nova economia. Nós plantamos o mindset e os meios necessários para fazer brotar a transformação digital na sua empresa, criando raízes cruciais para fazer a diferença no seu negócio e na comunidade.
CONSULTORIA DE
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Qual o principal desafio que seu negócio enfrenta?
Preciso de uma equipe com competências para aproveitar as novas tendências tecnológicas
Preciso melhorar processos internos para ganhar mais eficiência operacional
Minha empresa precisa de uma transformação digital para continuar competitiva
Quero aumentar a capacidade de atendimento e a produtividade do meu time
Preciso evoluir meus canais de vendas e comunicação
Quero melhorar a experiência do cliente, aumentando a fidelização e as vendas
Para quem é a Broti?
EMPRESAS EM DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOS
ORGANIZAÇÕES QUE QUEREM SE MODERNIZAR
NEGÓCIOS COM DESAFIOS DE CRESCIMENTO
EMPREENDIMENTOS QUE QUEREM TRANSFORMAR SEUS PRODUTOS E SERVIÇOS
EMPRESAS EM DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOS
EMPREENDIMENTOS EM TRANSFORMAÇÃO DE SERVIÇOS
NEGÓCIOS BUSCANDO CRESCIMENTO
ORGANIZAÇÕES EM TRANSIÇÃO DIGITAL
Por que contratar a Broti?
Progresso tecnológico
Nossa proposta é desenvolver as organizações através da inovação, transformando pessoas e processos e incorporando a tecnologia como um elemento estratégico.
Olhar além do marketing digital
Pensamos na geração de demandas da sua empresa, com o olhar voltado para a sustentabilidade do negócio e muito além da aquisição de novos clientes.
Soluções adequadas à sua realidade
Mapeamos as necessidades reais e priorizamos ações e investimentos, levando em consideração o contexto, o momento e a maturidade da empresa.
Acreditamos em pessoas
Facilitamos a rotina operacional e atuamos na ressignificação do capital humano, ampliando o conhecimento, o repertório tecnológico e o engajamento da equipe.
Impacto em todas as áreas
Conectamos pessoas e tecnologias, promovendo a integração de todos os setores e processos para a melhor eficiência e entrega de valor aos colaboradores e à comunidade.
Por que digitalizar o seu negócio?
Fontes: SBVC, Fórum Econômico Mundial, ABDI, Instituto Gartner, Adyen, NRF
92%
Transformação digital foi responsável por 92% de aumento no faturamento do varejo
60%
60% do capital humano vai precisar de processo de reciclagem de conhecimento tecnológico
20%
Aplicar tecnologia na gestão diminui 20% dos custos com insumos na construção civil
69%
69% da PMEs dizem ter notado aumento de produtividade e eficiência com o uso de ferramentas
58%
As transações comerciais via mobile representaram 58% do total em 2019
50MI
Geração Z é altamente conectada e corresponde a praticamente 50 milhões de potenciais consumidores
Nossa Metodologia
Gestão
Utilizamos ferramentas de descoberta contínua, analisamos os processos internos, as oportunidades de mercado e avaliamos o posicionamento da sua empresa. Assim, com base nos dados coletados, criamos um plano de ação concreto.
Processos
O próximo passo é construir processos e identificar quais as competências necessárias para a execução do projeto digital. Esse planejamento estratégico é construído com as informações coletadas e alinhamento próximo da liderança.
Tecnologia
Mapeamos as ferramentas indicadas para automatizar os processos e acrescentar eficiência à operação. Essa fase, estratégica e tática, leva em consideração tanto as necessidades da empresa quanto a característica das equipes.
Pessoas
Essa etapa envolve a contratação e/ou atualização dos atuais colaboradores/fornecedores, através da reciclagem de conhecimentos, capacitação dos times e a construção de uma sólida cultura organizacional aprendizado.
Pablo Bezerra | Co-Founder Broti
“Acreditamos que gerar valor, ser inovador e promover impacto não é apenas estar na internet ou vender mais. É trabalhar em prol dos clientes e das necessidades da sociedade, oferecendo soluções que atendam e superem suas expectativas”
Leimar
54% de aumento no retorno sobre investimento publicitário
A Leimar estava mudando de sede e necessitava aumentar as vendas nos seus canais próprios para não perder faturamento. Além disso a marca não possuía processos bem desenhados no digital.
A Bracon esgotou todos os recursos provisionados para o marketing do empreendimento, em 2017, e ainda possuía um acúmulo de 30% das unidades em estoque. O desafio foi vender essas unidades ao menor custo possível.
Bracon
55% diminuição do custo por aquisição do cliente
École Québec
Aumento de 25,33% dos ganhos que um cliente retorna ao longo do tempo
No começo da quarentena de 2020 a École Québec estava passando por uma mudança de diretoria, o nosso desafio foi ajudar ela evoluir no digital para manter os alunos atuais e aumentar o numero de turmas EAD.